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| 沈阳军区某摩步师师长高潮在指挥演习 杨再新、沈贵彬摄 |
直播春季开训之二:专访沈阳军区某摩步师师长高潮
将真打实备思想根植于官兵心中——首届全军优秀指挥军官、沈阳军区某摩步师师长高潮谈谋划新年度建设
新华网专稿:元旦过后,新年的训练拉开大幕。2008年,部队如何训练?与去年相比,有哪些重点、哪些不同?为此,本网记者连线首届全军优秀指挥军官、沈阳军区某摩步师师长高潮,对他进行了专访。
把部队拉到生疏地形训练
高师长介绍,虽然去年圆满完成了“勇士-2007”实兵实弹演习,接受了35个国家55名军事观察员的观摩,部队作战能力得到了检验,但用"打得赢"的标准去全面衡量,还存有一些问题。
在时间安排上,立足抓早。开训即冬训,现已把部队拉到生疏地形上,进行严寒条件下的实地训练,研究和解决冬季作战问题;
在实施步骤上,立足抓严。开训即严训,从基础抓起,抓好指挥所、军官的指挥素质提高,打牢部队的整体作战能力;
在精力投向上,立足抓中。开训就聚焦,向中心工作倾斜,向战斗力提升上投入;
在抓落实上,立足抓实。开训即“三实”,全师上下在冬训中突出“三实”训练,检验严寒条件下人装结合的应用问题,使部队在训练场上学会打仗,在"三实"训练中检验打仗。
水平要让部队“跳一跳够得着”
高师长表示,“打得赢”是部队建设的根本目标和方向,一切工作都必须紧紧围绕提升打赢能力展开。在谋划新年度工作时,要做到"三个坚持":
一是坚持一切为了提高战斗力。这过硬,那过硬,战斗力不强什么都不过硬。虽然各单位兵种、任务、编制、装备、基础等情况不同,但建设主线都是一致的,育人才、搞教育、开展"双帮""双争"活动等,都是以提高战斗力为根本目的。
二是遵循部队建设发展的规律。打赢能力的提升是一个循序渐进的过程,一切工作都应遵循部队建设发展的规律,始终以是否有利于提高战斗力、是否与部队实际相符为标准。不提脱离实际的口号,不定难以落实的指标,不提过急的要求,坚持求真务实,研究新情况、解决新问题、总结新经验,谋求全面建设新发展、打赢能力新提高。
三是坚持一切从实际出发。谋打赢不能"情况不明决心很大",筹划工作要有的放矢。谋划年度工作要量力而行,"跳一跳够得着",让官兵既有压力,又有信心,使目标成为动力。
“一招鲜”不可取
高师长认为,当前我军面临的最重要、最现实、最紧迫的战略任务,就是按照中央军委部署,扎实做好军事斗争准备。要想在谋划新年度建设不偏离主线,首先要做好思想教育和发动工作,帮助官兵认清"大势"、把握大局。
值得一提的是,统一认识不仅仅是几个指挥官的事,群众中蕴含着无穷的智慧。在谋划新年度工作时要避免两种倾向:一种是单位建设片面追求所谓的“特色”,搞“单项冒尖”;另一种是忽视综合素质的提高,满足于“一招鲜”。这些都是不可取的。部队战斗力是一项综合指标,"瘸腿"、单项冒尖都不行。事实证明,全面建设过硬是以战斗力牵引为支撑的。(邹秋月 新华网记者王天德)
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