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| 救火场景:新兵们全身被保护得严严实实,还带着氧气,就像他们在真的救火一样 |
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| 新兵们在将摇晃的地板压紧,每个地板的管道中都内置有扩音器模拟来袭导弹的声音。 |
McHugh训练与模拟部门
在很大程度上是基于“21战斗港”小组合作的成功,James
McHugh建筑公司在2006年11月30日宣布成立一个新的部门来专门负责高科技训练和模拟设备的设计和建造。这一被任命为McHugh训练和模拟的部门将和Globalsim公司一起成立。
根据公司的宣布,对于新的客户,McHugh训练和模拟将提供与整合在21战斗港中类似的行为测评,允许数据将被收集且合成进用户程序课程来继续加强那些训练项目。
“我们强调基于目标的训练,所以我们能与我们客户范围内地设计师与专家一起工作来将训练目标精炼到模拟环境中的特别行为测量。”Clyde M.
Starffer四世评论道。他是Globalsim公司新业务的副董事长。
除了构成了建造McHugh训练和模拟部门之外,Sheridan说“21战斗港”的经验还提供了需要被运用到未来训练模拟程序中去的其他教训。
“我们现在找到其中最大的教训就是将所有的系统都合成到一个超级体系中去并对它进行测试。”她说,“并且我认为从我们的角度来看,有一个重要心得就是我们需要一个更长的测试周期来找出程序的代码问题。所以我认为我们将来要把程序的测试和调整时间延长。这个我们用了45天,我们还把海军带来运行设备并让水兵通过来帮助我们加速测试。那的确有用,不过有更多的时间就更好了。
“21战斗港令人激动”,她总结道,“这个项目有那么多令人惊喜的地方,我们都已经试了90次了:海军部长、海军作战主管、国会议员、赛车选手,还有14个不同国家的代表。他们都很激动并且对这种科技很敏感。还正是McHugh训练和模拟部门要做的。”
译自:美国训练技术网
作者:Scott R. Gourley
编译:知远/杨定坤
(责任编辑:刘峰)