美军进行城市决心2015试验 解决城市战所遇问题

　　试验导致战略哲学和技术需求发生变革。美国军方正在改革其在城市环境下的作战方式。将重点从敌人转向当地居民转型的理念变革已经在驻阿富汗指挥官身上根深蒂固，并受到原用于帮助向中国出售牙膏的技术的支持。该技术，以及其他创新性的思想，揭露了决策者采取行动带来的有意或无意的影响。

　　“城市决心2015”试验于去年底分三次举行，每次共为期两周。几个月后，该试验取得的经验教训在美军全球反恐战争中发挥了作战。“城市决心2015”试验由美国位于弗吉尼亚州诺福克的联合部队总部执行，该试验展示，城市作战挑战并不是要克服地形障碍，而更应该是控制环境--构成城市的所有基础设施和系统。美国联合部队总部与美陆军和海军陆战队共同主导的这一激进的理念变革是“城市决心2015”试验首个可交付的成果，并将导致整个国防部整体计划的变革。像“多米诺骨牌效应”一样，这一整体计划的变革将会使新需求能力层叠。

　　联合部队总部联合未来试验室试验执行官大卫.奥佐莱克表示，城市已经变成美国敌人首选的作战环境，因此城市作战已经变成美军的优先工作重点。美国的敌人认为，他们难以在传统的作战行动中取得成功，因此他们选择退回城市以避开美军的传统优势。

　　奥佐莱克所说的“传统优势”在理论上是非常强大的。对于美国来说，美军仅可以采取两种方式之一来应对城市作战：忽视城市作战，或者是不管当地居民和基础设施来毁坏城市。美军开始逐渐认识到，在城市进行作战不仅仅是要考虑如何移动坦克、火炮及战车等综合地形问题。城市作战更需要激进的、新型的作战理念，这些理念还需要发展和测试，并从多角度进行研究。

　　奥佐莱克表示，“新理念主要围绕一个主要问题，那就是城市的中心居民，我们需要有能力将威胁和居民分开。我们需要让城市环境不适合于威胁生存，因此需要通过挽救居民来挽救城市，而不是毁掉城市。

　　一旦诞生，该理念和能力必须得到测试，而“城市决心2015”试验正好为测试提供了平台。该试验建立在一个事实的基础上，那就是城市环境下，敌人与居民混合在一起而构成危害，并因此增加了间接损害的危险。“城市决心2015”试验在复制巴格达的虚拟环境下进行。来自多种文化、国家和机构的人士，带着他们独自的人个观点和目标，为联合行动带来了潜在的挑战。

　　来自美国19个地区1000名人员，以及代表国际上14个国家的一个地区作战指挥官联盟中心共同参加了此次试验活动。“城市决心2015”试验以2015年的巴格达为背景，当时脆弱的政府要求美国帮助稳定国家，并要求美国在恢复伊拉克秩序的同时，防止地区冲突升级。为支持理念，试验以居民为中心，并要求成立和部署联合特遣部队执行为期五天的主要作战行动任务，并将行动转化为稳定行动。主要作战行动结束后的第35天，联合特遣部队及主国政府将叛乱分子和其他敌对团体从支持人群、信息资源和通信能力分开，并限制其活动自由。

　　以试验的这一点来说，演练活动并没有被书面化。这意味着“城市决心205”试验是一项理念的“自由演练”，从而将问题暴露在想定之上，并寻求联合解决方案。参演人员通过基于能力发展时间框架内的三种能力来判断形势。第一，联合特遣部队运用于2005年开始使用的系统来执行任务。然后，奥佐莱克的小组开始评估存在的缺陷以及美军应对问题的能力。

　　奥佐莱克表示，第二个联合特遣部队的形势更难以模拟，因为他涉及部署部队工作，这些部队装备有2008至2013财年“项目目标谅解”系统。由于现在很多能力正在发展中，例如陆军的“未来作战系统”，因此他们并没有以最终的形式在当前存在。

　　为解决这一问题，联合部队总部与陆军进行协作，参加陆军当前进行的“奥密融合”系列试验活动。这些活动可以让陆军在战术和作战层次检验技术、人员及单位组织理念。“奥密融合”和“陆军未来指挥所”都加入到了“城市决心2015”试验中，以测试他们在联合环境下的能力。

　　在第三个联合特遣部队形势下，检验的能力并不是“项目目标谅解”当中的一部分，而是当前可行或即将研发的能力。在“城市决心2015”试验的三个试验中，联合部队总部共探索出7项潜在的联合解决方案，然后这些方案被划分至2个验证程序中，以确保结论的可靠性。

　　归纳入第三档次的一个能力就是“用于分析和模拟的综合环境”。由Simulex公司研发，“用于分析和模拟的综合环境”让联合特遣部队在模拟环境下执行军事对军事之外的模拟活动。传统的模拟是基于地形基础之上，应用火力来击败他人，而“用于分析和模拟的综合环境”系统则可以进行军事调整，以及进行政治、军事、经济、社会、信息、基础设施和系统的协作来形成整个城市。奥佐莱克解释说：“它可以让我们预测到行动带来的影响，以及影响对居民构成的影响。居民将对我们采取的行动采取什么样的反应呢”

　　该能力在试验中被证明非常有用，因此联合部队总部决定将其作为加速部署的后选项之一，因为它可以影响到目前正在全球进行的稳定行动。即将担任北约国际安全支援部队司令的美国将军麦克尼尔在了解到这一能力时，就立即感受到其可能带来的影响。当“用于分析和模拟的综合环境”由潜能变为实际时，麦克尼尔将军要求联合部队总部将其提供给阿富汗国际安全支援部队。

　　联合部队总部进行了几个月的实战试验活动，进一步探索“用于分析和模拟的综合环境”系统在阿富汗实际作战环境下的能力。它可以代替驻阿富汗国际安全支援部队支持分析、策划和决策制定活动。

　　到7月底，麦克尼尔将军就必须决定这一工作是继续进行，还是进行修正或中止。奥佐莱克说：“他的决策是――像指挥官经常做的一样――选择第4套行动方案：加速这一工作。因此我们将传统策划和决策制定的架构转换为全面综合的工作。我们由6人组成的推进小队及由25人组成的后备小队正在做超越传统能力之外的分析工作。他们正在向参谋及指挥官提供从“城市决心”中得出的一整套的洞察力和建议，而且这些能力正在对他们的决策制定程序及他们在阿富汗的行动产生影响。在一些场合，由于“用于分析和模拟的综合环境”系统未能察觉所有的后果，指挥官的参谋可能通过全盘思考和直觉得出相反的建议。”

　　除提供可靠的预测外，“用于分析和模拟的综合环境”系统还可以提供反馈能力。奥佐莱克解释说该系统的分析功能主要通过手工运行，并向作战区传送整体参考。通过试验，“用于分析和模拟的综合环境”系统展示了反馈能力如何进行动作。奥佐莱克说：“试验所得到的一个结论是不必应用所有的计算功能。所要做的是按需进行计算。”

　　“城市决心2015”试验所得的另一个能力就是陆军指挥和控制项目的转变。原用于地面部队战术层次的系统，现在已经在“城市决心2015”试验中被联合的、作战层次的部分所运用。从一个单兵种的项目演变为一个联合的项目是一个神奇的过程，其典型的程序就是从最基础建立能力。

　　在这种形势下，联合部队总部开始使用在伊拉克等作战环境中取得成功的陆军指挥和控制系统，并在系统中加入其他功能，从而将其从地面系统发展为联合系统，并从战术层次发展到可应用于作战环境。

　　奥佐来克表示，“我们将附加的需求反馈给陆军系统的负责人，并提供联合的资金加大其功能。因此，未来的CPOF将实际上具备联合能力，其中下一代的CPOF应被称为JCPOF，J代指联合的。”奥佐莱克补充说，部署工作将以周计算，而不是以年计算。

　　JCPOF将为一些古老的问题提供可行的解决方案，也就是各种技术之间的协作性。尽管人们可以互相谈话，但由于他们使用不同的语言，因此交流难以实际存在。CPOF系统在陆军部队使用的墨卡托网格系统上建立，其他联合部队的组成单位则使用纬度和经度相匹配的系统来显示目标的方位。现在需要做的就是转换能力，将信息从墨卡托系统传递给纬度/经度相匹配的系统，并再转回给墨卡托系统。结果，当屏幕上出现一个点时，部队人员可以使用纬度和经度匹配系统来定位，而且使用者也可以使用墨卡托系统来进行定位。

　　过去几十年里，仍然有不少情况从联合部队流失。我们已经解决了交流协作问题，至少我们可以互相交谈，但我们在描述事物时，仍然像描绘“我右边大山另一侧”一样，这并不是真正的精确战争。

　　现在，通过“城市决心”等试验以及与CPOF等系统进行合作，联合部队总部已经取得巨大的能力，并已经将联合协作的工作大步推进。

　　联合部队总部还对其他一些重要的问题和能力进行了研究，但由于内容的敏感性，奥佐莱克并没有谈及这方面的问题。然而，奥佐莱克并没有承认“城市决心2015”试验对临时爆炸装置等问题进行了研究，以确定系统在城市环境下如何建立和分布临时爆炸装置。奥佐莱克表示，“联合部队总部正在确定执行精确行动的方法和方式。”

　　除取得了多种实际性的理念外，奥佐莱克相信“城市决心2015”试验也是一次展示美军作战方式转变的成功范例。将“城市决心2015”试验与“千年挑战2002”演习相比，当时联合部队总部所要解决的问题远没有当前城市环境下的条件复杂。“千年挑战2002”演习花费2.5亿美元，而参演者仅得出很少的可行解决方案。

　　奥佐莱克表示，“这次试验仅用了‘千年挑战2002“演习一半的时间和十分之一的资金，但要解决的却是更加复杂的问题。我们取得了很多潜在的解决方案，以及很多潜在的可替代方案。因此，‘城市决心2015’试验使用时间减少了一半，而分析能力却得到了提高，使用经费从2.5亿减少到低于2500万。”

　　这些数据证明，联合部队总部在试验的艺术和科学性方面取得了很大的进步。人力和技术方面的原因使得这些进步变为可能。首先，组织者和参演者从每件事件中学得更多，并将想象和创新进行应用来扩大这些能力。奥佐莱克表示，试验的工具变得越来越好。两年前，“用于分析和模拟的综合环境”系统还不存在。现在，这一系统正在存在，并可应用商业活动，以了解如何向中国出售牙膏。这听起来很滑稽，但系统设计事实如此。然后，与学术团体进行合作，我们可以说，如果这个工具可以预测公众对牙膏的反应，他是否也可以预测公众如何对安全等复杂问题的反应呢。试验证明，这是可行的。

　　来源：美国信号杂志

　　原作者：玛丽安.劳乐

　　编译：知远/原石