军地协作抗灾的成功经验看理顺指挥体制

　　走访救灾部队，各级指挥员普遍感到抗震救灾的一条成功经验，就是理顺指挥体制。

　　就说平武县响岩镇任务区吧，济南军区某装甲师师长石正露是第四责任区平武任务区指挥长，负责协调指挥任务区内几支军兵种部队，同时他又是师指挥所驻地响岩镇抗震救灾指挥部副指挥长，指挥长是乡党委书记。

在茂县，成都军区某集团军高副军长在第一责任区茂县任务区行使指挥长权力，但他又是茂县抗震救灾指挥部副指挥长，指挥长是县委书记尼玛才。这在平常看来是不可思议的事情，然而在抗震救灾这样的非战争军事行动中又是合乎情理的。在震区一个县甚至一个乡，同时有几路大军，各部队互不隶属，谁来指挥？仅靠部队内部协调是不行的，还需要地方党委统一领导。再说了，哪里有灾情，哪里灾情重，需要多少兵，要用上什么专业分队，地方党委和政府最清楚，军地密切协作，才能够忙而不乱。

　　正是因为有这样一个大局观，抗震救灾部队都能主动接受、尊重地方党委统一领导，搞好军政军民团结，齐心协力打赢抗震救灾这场硬仗。

　　6月19日夜间，茂县尼玛才书记找到高副军长，告诉他永和乡3个村处于滑坡带，村民需要紧急撤离。高副军长连夜进行部署，及时将群众撤离到安全地带。

　　济南军区某装甲师副师长孙永富是茂县抗震救灾指挥部的一名委员，他的体会是，军队指挥员不仅要服从地方党委统一领导，更要学习地方领导“忘小家、顾大家”的奉献精神，主动为他们当好参谋。在一次避险专项会议上，地方领导提出很多要求，却没讲到具体怎么操作，孙永富提出4条建议，县委书记立马拍板执行，效果很好。

　　作为茂县抗震救灾指挥部指挥长的尼玛才书记，为有一批军师团指挥员给他当助手而自豪。他说，论指挥我还得向部队领导同志学习，他们处事果断、用兵有方，有他们在指挥部，我指挥抗震救灾的底气更足了。