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上图为美国海军尼米兹级核动力航空母舰罗纳德.里根号上的一名士官正在舰桥上使用扬声电话报告情况。爱德华兹将军很希望将舰船上预留给普通电话的固定带宽根据需要动态分配给其他业务。如果指挥官需要打电话,再重新占用该带宽。 |
在过去的两年中,美国海军在通信领域取得了巨大的成就,但是离最后的目标还有很大的差距。2006年,海军中将马克.J.爱德华兹担任了重新设立的海军作战部副部长一职,主管代号为N6的海军通讯网络项目的建设。
自从爱德华兹将军成为N6项目的负责人之后,从网络技术的广泛应用,到和盟国海军之间更好的合作方式(《信号杂志》,2006年12月),美国海军在很多方面都发生了显著的改变。 根据爱德华兹将军的说法,这几年来最大的变化,是军方高层领导人开始意识到了计算机网络技术在作战指挥方面的重要性。将军解释说:“海军领导人很早之前就知道海上通信网络的概念,现在开始认识到计算机网络系统在通信方面的关键作用,并且构建了美国海军和陆战队的内部网络(NMCI)。同时,海军内部网络和海外网络对战争的意义也越来越受到各级指挥官的重视。要是没有这些通信网络的支持,美国海军在战场上部署部队的效率会大打折扣。“坦率的说,网络技术已经成为了作战指挥系统的关键基础技术”,爱德华兹将军讲到。
网络技术的应用同时也带来了一些新问题。如何有效的保护和扩展通信网络,如何挖掘作战人员的潜力,充分利用好该技术?这些都是需要进一步思考解决的问题。另外,海军的指挥官们必须能够适应移动指挥方式,也就是可以从海上和岸上的各种作战平台上指挥作战行动。
随着底层网络基础设施的建设,海军通信网络的一体化工程也在2006年得到了快速发展,尤其是在网络服务整合方面。这主要是把舰队中的7到8个小网络整合成1或2个较大的网络。爱德华兹将军说:“我们计划合并这些小型网络,我们要把它们建造的更加稳固更加安全,同时我们还准备对网络的架构进行优化”。
最终的目标是要建造一个以服务为中心的网络体系结构,同时,还要把舰船上的成功经验扩展应用到岸上的作战部队。通过逐步的整合,原有的海上通信网络和企业级服务网络将过渡到面向21世纪的信息技术系统架构(IT-21)。 海军计划在2010年研发下一代NMCI网络,届时就有机会把IT-21网络架构扩展到岸上。另外,所有涉及到的美国本土之外的网络资源也会被整合到架构中。
爱德华兹将军说:“我们的发展策略是渐进式的。从2010年到2012年,我们会对整个海军通信网络进行架构上的改造,以期从根本上解决那些制约我们发展的问题”。需要接受改造的网络包括美国海军陆战队的内部网络以及与盟军的通信网络。
从2006年开始,美国海军一直在削减以前留下来的老网络的规模,到现在为止已经削减了40%。按照计划,到2010年,要把原有网络削减83%。美国海军准备把原有信息系统的维护预算减少53%。爱德华兹将军说:“为了维护以前的老网络,我们每年都需要花费16亿美元,这是一笔十分沉重的负担。随着这些老网络的逐步淘汰,我们可以把省下来的钱投入到新的IT-21网络的建设中,争取把它建造的更加灵活、更加易用”。
自从爱德华兹将军接手N6项目之后,他就开始着手削减原有的老网络。同时,他在任期之内,极力主张采用企业级解决方案建设新的海军通讯网络。将军说:“我们一直在尝试应用企业级解决方案,这主要是因为企业级方案应用较广,技术上比较成熟,而且费用较低。相比之下,如果采用定制方案,我们将无法承担巨额的研发费用”。
为了能够顺利应用企业级解决方案成功建造新的通信网络,海军作战部采取了好几个重要的举措。例如,海军作战部和国防信息系统管理局(DISA)改善并加强了合作,以更好的学习DISA的成功经验。DISA已经投入了大量的经费研究军用网络和一些相关网络技术,如网络协作和Web服务。“在技术研发方面,我们不应该闭门造车。对于DISA的一些成熟的网络软件,我们应该好好借鉴利用,这样可以节省大量的人力物力”,爱德华兹将军解释说。
在应用企业级解决方案建造IT-21网络的过程中,与DISA开展合作只是一个途径。将军说:“由于采用了企业级解决方案,我们在很多方面都极大的降低了建设成本”。一个典型的例子是海军数据库系统——在使用了Oracle公司的企业级数据库系统之后,N6项目的数据管理费用将会比2005年和2006年减少6200万美元。到目前为止,N6项目已经节省建设费用5600万美元。预计到2013年项目完成时,总计可以节省建设开支达1.5亿美元。“这些都是靠一点一点累积起来的”,将军解释说。
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