感知与反应后勤能力的研究方法

　　根据这次研究的时间限制和其他制约因素，我们采用了简单易行的方法。我们采访了“伊拉克自由”行动之前和之中美军后勤工作的参与者或近距离观察者，同时考查了现有的报告和数据。采访和数据考查围绕以下三个问题进行：行动之前和之中，后勤有哪些事情做得特别好？哪些事情出了问题？哪些事情本来可能出问题并造成严重后果，结果却并未出（由于伊军的无能）？

　　我们认真听取受访者的观点、意见和经验，都说明“感知与反应后勤能力”的某些属性在“伊拉克自由”行动中已经存在。

当事情看起来果然如此时，我们就追根究底地进一步提问，以查明它发生在何处，以及我们怎样才能找到资料来证明它。对于受访者列出的难题，我们遵循同样的程序，提出补充性问题，以详细查明难题产生的原因，使我们可以判断“感知与反应后勤能力”能否提供解决方案。凡是我们认为有此可能的地方，我们又同受访者一起研究如何提高这种可能性，并记下他们的反应。我们的采访是以不管意见属于谁都要听取为原则的。

　　进行本项研究时，我们收集了许多官方总结的经验教训及对“伊拉克自由”行动的其他评估，而在报告提交之后还将继续进行分析。不过我们认为，随后几个月里进行的更详细、更深入的分析，不会对本研究报告的意见、评估和结论有多大改变。无论在什么情况下，我们在后续的讨论中都保持清醒，不轻易否定自己的判断和结论。