1、后勤现代化化：（近期）
陆军领导层正在确定适应性强的和反应迅速的、能够落实模块化部队后勤这一未来模块化部队的远景后勤观念的近期和长期技术方案的优先顺序，以确保我们的后勤能力能够达到我们所保障的作战人员所需的快速、精确和灵敏后勤。
陆军船艇舰队已经确定为聚焦远征的部队提供运输设备，以满足部署目标，提供可靠进入保证，减少可预测性和逗留时间，在战区内和战区间快速投送战斗设备以建立和保持作战能力。
为了保障作战人员，后勤人员必须能够预计和确认作战需求，然后在最优的空间和时间提供正确的能力保障。授权通过的模块化部队后勤观念（MFLC）有赖于同步，这种同步不仅依赖于装备与技术解决方案取得，而且还有赖于组织、领导与教育、条令和政策改革。未来战斗系统旅战斗队将通过全面在未来战斗系统战斗指挥网络中集成后勤指挥与控制，以及全面大幅改善可靠性、可用性和维修能力来设计系统，实现后勤能力的进一步增强。这些行动的转型，与制度上的业务过程转型相结合，通过技术嵌入，形成了陆军后勤转型的基础，最终我们期望投送的增强的和持续的后勤战备完好率将成为结果的效果标准。以下为识别出来的一些选定的能完好地满足这些需求的现代化的能力：
现代化努力的联合系统
全球战斗支援系统陆军分系统，战斗指挥保障支援系统和战斗伤亡医护系统的医学通信系统
领域范围可视现代化
移动跟踪系统，增强型基层级资产订购与供应系统（Property Book Unit Supply Enhanced，PBUSE）和标准陆军维修系统
快速和精确反应的现代化
联合高速舰艇和联合精确空投系统，中型战术卡车家族，高机动性多用途轮式车辆，联合轻型战术车辆和重型扩展机动性战术卡车
指挥与控制
指挥与控制描述了任务规划和执行，包括：陆军战斗指挥系统，通用作战图像，联合指挥与控制、通信和计算机环境，信息收集，机动控制系统，后勤决策支持系统，后勤数据管理系统和平台士兵任务战备系统
网络中心化
网络中心化能力有助于提供进入有关当局、资产和能力的普及权限，使得指挥官能有效地协调战场效果、保持全谱优势和决策优先。网络中心化能力包括综合信息系统和支援信息基础设施。战斗勤务支援卫星通信全球定位系统，战术级作战人员信息网，联合网络节点，联合网络管理系统。
陆军后勤信息技术现代化
陆军后勤信息技术对于管理陆军的复杂后勤活动至关重要。在2008财年，后勤领域将应用我们当前的信息技术（IT）保障当前部队，同时为未来进行现代化工作。陆军后勤正在从大量独立的信息技术系统转型为端对端的基于Web的企业环境，这将在装备了未来战斗系统能力的旅战斗队内将基于工具的平台链接起来。该计划的核心“积木块”是陆军一体化保障业务（SALE），该企业将战场内任何位置分布的人员、装备和补给进行可视化，再通过这种可视化确定信息的优先顺序。为了指导这些项目的发展和同步，后勤领域将使用陆军综合后勤架构来支持陆军一体化保障业务的努力。
此外，陆军将装备通用后勤操作环境（CLOE）从战场操作系统中捕获、存贮、恢复和利用后勤数据。它将综合后勤和指挥控制信息系统，自动地产生、引用和繁殖聚焦后勤的来自“散兵坑工厂”（意指各种独立的信息系统）近实时数据。
陆军后勤领域信息技术转型
陆军后勤领域视景（ALDV）是一个数字化的环境，能够通过高度综合的基于协力规划、知识管理和最佳商业做法的后勤企业来建立、保持和生成作战能力。陆军正在通过陆军一体化保障业务的发展和陆军分布式架构与联合分布式活动的融合来实现这种视景。
后勤领域转型战略
陆军后勤正在从大量独立的和孤立的信息技术系统转型为在网络化环境下使用的综合的端对端的系统。今天，陆军正在通过使后勤和陆军其它领域的当前和未来需求的中心化，来发展一个基于所有后勤信息技术系统及应用程序的综合性的视角。其终端状态将会是面向绩效的支持作战人员的后勤能力。为了实现这一终端状态，陆军后勤领域的战略是：
使用当前的信息技术系统继续满足作战人员的需求
当需要时，建立通向增强的近期能力的桥梁
充分利用现代化企业资源的计划能力，慎重地向陆军一体化保障业务转型
支持当前信息技术系统
今天的这些当前信息技术系统在20世纪80年纪是可以接受的，但是在及时跟随今天的新的、密切的和重要的诸如近实时资产责任能力、全资产可视化和运送过程可视化等作战人员的需求方面是相当落后的。陆军部队生成的数据融合需求、后勤指挥控制与战场指挥的综合以及日益增长的信息安全需求等也都严重地限制了我们当前信息技术的能力。在我们当前信息技术系统的这些限制中，标准陆军管理信息系统（SAMIS）已经更新以满足这些不断变化的需求，并为部队投送最大化的能力。随着功能性被系统地同化、代替或保留（使之与陆军后勤远景一致），现有的信息技术系统被认为既是永久的也是不断变化的投资。对现有后勤信息技术系统是以逐个案例为基础并对作战人员产生效果后做出重要调整，费用和性能作为这些调整决策的基础。
通向增强型近期能力的桥梁
向未来信息技术系统的转型需要执行桥接战略，该战略一方面克服当前信息技术系统的限制，另一方面满足新的战时需求。桥接同时也为陆军提供了巩固和清退（一些信息技术系统）的机会，同时，也提供了减少向现代化的系统进行数据转移时的复杂性的机会。过渡系统的增强将由后勤管理过程控制，将对预算进行备案与详细检察，将对性能的度量进行跟踪，以满足陆军领导者和计划、规划、预算与执行过程（PPBE）的严格的指导方针要求。在我们的计划中，过渡系统不能大大地扩展当前陆军后勤信息技术系统的范围，或者不能增加当前陆军后勤信息技术系统的负担。它们必须为支持当前的行动提供一种坚实的近期援助，并在基于陆军一体化保障业务（SALE）的考虑下建立转移计划。
慎重地向SALE转型――现代化的企业资源计划能力
陆军一体化保障业务是这项计划中的核心积木块，它将战场内任何位置分布的人员、装备和补给进行可视化，再通过这种可视化确定信息的优先顺序。陆军一体化保障业务将呈现标准的业务能力，为指挥官提供权威数据权限。这些能力将满足联合战略目标，达到国防部企业转型要求标准，并遵守商业企业架构。其终端状态将是一个综合的企业解决方案，该方案能提供装备战备，提供从工厂到单兵的资产管理和责任能力、体系结构、采办规定和金融透明性。
陆军后勤信息技术领域系统的转型是一项协作性的努力，当完成这项努力时，将从包括单辆车辆平台到战术和国家级的多种资源中转移和转化数据为有意义的信息。必须从端到端地详细说明和综合架构的努力，以在后勤领域和更大一点的陆军和联合环境中建立所需的全球可视化。为了指导这种努力，后勤领域已经确定陆军后勤主管（G－4）的拱形后勤架构为陆军综合后勤架构。陆军综合后勤体系结构（AILA）通报、引导和支持陆军一体化保障业务的决策，辅助陆军后勤团体实现在商业任务区域和作战人员任务区域的集成与互用。AILA通过确认架构和后勤信息用户辅助SALE的努力，而这些架构和后勤信息用户对于应用这份努力消除冗余和各自为政的信息技术投资是十分必要的。
管理转型
当当前部队正向未来战斗系统转型的时候，后勤信息技术系统必须发展，以支持在部队间的互操作性，支持在后勤人员和指挥官之间关键保障信息的传递。陆军后勤主管将建立一个结合了中心测试支持设备（CTFS）的后勤过程综合实验室（LPIL），目的是使所有的后勤领域能力都可应用中心测试支持设备进行与集成构架一致的综合和测试。后勤改革局（LIA）的后勤过程中心（LPC）将用于建模、测试和仿真对后勤企业各类供给和后勤功能的现代化建议。它还将评估研究与发展计划以达到现实世界中执行和集成数据交换的完整解决方案，这些在全后勤企业的数据交换的执行与集成可以实现在当前部队到未来部队之间的互用性。
战略目标1
保障今天的后勤信息技术需求以支援作战指挥官和联合作战行动
后勤信息系统起到了关键的使能作用，以保证战斗指挥官的部队取得成功。这些系统上的日益增长的需求是他们需要良好的维护和改进，！以在新系统研发和部署时提供不间断的支援。为了获得成功，陆军战略必须满足今天的行动需求，同时架设弥补明天的未来部队及其需求差距的桥梁。
陆军的这种桥接战略将不断地增强目前的后勤支援，同时允许陆军有时间获取所需资源。这才将可以使之转型为现代化的企业级的管理能力，即陆军一体化保障业务所描述的那样的能力。为了支持这一战略，陆军将：
完成增强型基层级资产订购与供应系统的部署
继续部署标准陆军维修系统
继续部署陆军增强型基层级保障系统（ULLS－A）
为未来战斗系统旅战斗队部署综合后勤能力
我们将通过继续部署战斗勤务支援卫星通信自动化信息系统界面/微型孔径终端能力来不断地改进的我们的战术和战略后勤通信能力。后勤的指挥与控制对作战至关重要。未来的改进必须使得今天的联合作战人员能够跟踪和搜寻部队、装备、补给和弹药，并为士兵直接投送经剪裁合适的后勤和保障服务。
为了保障前方的战略以及今天的部署行动，陆军将：
继续部署指挥控制系统3和综合后勤指挥与控制到陆军更全面的努力中去
继续部署运输协调器-机动自动化信息系统（TC－AIMS）II Block II，开始部署Block III
继续运用后勤集成数据仓库数据开发商业情报工具，作为陆军一体化保障业务产品寿命周期管理和主数据管理能力的初始产出
部署标准陆军弹药系统（SAAS）、弹药转移处理要点（ATHP）
战略目标2
为陆军持续转型提供先进的后勤自动化能力、商业过程和现实需求
陆军后勤信息技术转型努力正使得商业实践与过程变得更好，同时也为后勤人员和作战人员提供了所需的能力。陆军必须在从战术到国家级的、从现役到预备役的、从陆军内部到包括国防后勤局、美国运输司令部和其它领域与其它部队等全谱后勤组织之间发展和共享后勤数据与需求。陆军后勤领域正在规划和同步新兴的需求，这将最终导致企业的解决方案。
转型后的后勤能力可用来为陆军、其它军种、国防部和它的盟友们在当前和未来作战行动中提供持续不变的竞争优势。为了保障未来的战略，陆军将：
继续减少陆军信息技术投资中的冗余和各自为政的现象
加强后勤领域信息技术管理过程
建立和使用陆军综合后勤体系结构来通知、指导和辅助陆军一体化保障业务的决策，陆军必须不断在领域间集成问题上工作以创建全面集成的企业资源计划环境
商业任务区域。为了支持前方的战略，陆军将合并联合团体以确定能力差距和冗余
为了实现陆军一体化保障业务的最终目标，陆军必须定义、计划和部署将“散兵坑工厂（意指各种信息系统独立）”集成到后勤过程的能力。这将使得陆军更为有力地和有效率地管理它的所有资产，并在作战环境下为指挥官关键的信息，为返回部队的重置提供能力帮助。为了持续的后勤转型，陆军将：
继续部署后勤现代化计划（LMP）（包括陆军基地）
规划并部署全球作战保障系统陆军分系统（野战/战术级）（GCSS－A（F/T））
规划并部署陆军全球作战保障系统增强型产品寿命周期管理计划(GCSS－A （PLM+）)
定义和发展综合工业基础现代化方案，以加强所有工业基础的信息技术计划
后勤自动化现代化对于陆军的作战和商业转型都十分重要。目前的后勤系统不能有力地或有效地保障未来的陆军，现代化不是一种选择，而是一种需求。
2、后勤现代化化：（中长期）
后勤人员将面对的未来的作战环境具有极为复杂的挑战性，任何部队都将面临这种挑战。陆军后勤现代化由需求牵引，并以此来建设满足在持久冲突中的这些固有的挑战的能力。这些能力必须能支援联合全谱地面部队，并将通过诸如嵌入新技术等手段来升级和现代化现有系统，以改进战略部队防护、战区内作战机动与后勤、部队防护、模块化、可升级和可剪裁的后勤指挥与控制。
我们的关注焦点是在360度的全维战备基础上，完成转型努力，资助和部署后勤自动化。建立和维持战斗力对于陆军的成功是非常重要的。我们在未来战役中的成功依赖于可联合的、远征后勤团体，这些团体保持着领域范围的需求、资源和优先性的可视化，期望并投送了满足联合部队指挥官的作战需求的快速和精确能力，凝聚成一个统一的集体来规划和执行全联合作战区域内的后勤活动。当前和未来部队的后勤自动化的转型将由独立的国防部后勤企业和新兴的模块批部队架构（设计用来提高战备完好率、灵敏保障能力、效率和效能）来进行同步和平衡。
在战术旅战斗队内，后勤集成到全面的战斗指挥套件中将通过未来战斗系统的能力来实现。拥有了这些，不仅可以确保指挥官在他们的任务规划中考虑后勤能力和约束，而且整个企业的后勤环境将直接支援旅战斗队任务行动。通过未来战斗系统后勤自动化产品激活改进的诊断和预防能力，战术用户的后勤需求将更为准确地生成，并通过全球作战保障系统陆军分系统（GCSS－A）自动地链接到后勤企业环境。
后勤自动化保证了能够通过良好定义的企业体系结构投送满足联合部队指挥官所需的快速、精确的保障，这种企业的体系结构在独立的全谱后勤支援的规划和执行全过程中同步全球资产和联合努力。其目标是保证远程和战役品质的后勤，该目标的实现是通过保持全维视角的装备战备，改进和实现后勤支援观念，同时继续执行和实施主动的可联合后勤战略，以保证领域范围的需求、优先和资源的可视化。
科学与技术
未来后勤的观念和使能技术将支援作战效果的达成，这主要是通过适应的计划和执行监视、鲁棒式的端对端信息栅格与基础设施，以及确保完好率和减少风险的100%的可视化来进行支援。这种集中于应用技术的解决方案将减少对人力的需求，提高后勤支援的效率和效能，改进可靠性、维修性、保障性和战备完好率。观念和使能技术将应用在带宽、计算能力、传感器和数据融合等框架之上，从而加速从战略到战役到战术级别的后勤决策周期和它们与作战人员行动节奏的同步。新的后勤方法将使可联合的支援观念成为可能，并包含了横跨指挥与控制、组织、条令、战术、技术与采购等的能力，其最终的效能衡量标准将是我们所期望投送的增强的和持续的后勤战备完好率。
陆军，作为联合部队的一个组成部分，在部署到更为广阔的作战区域的同时将完成高节奏的战役和战术任务。随着每一种未来战斗系统能力和工具被集成到当前部队旅战斗队保，后勤指挥与控制将成为战斗指挥套件构成整体所需的要素，以确保指挥官在制定和执行战术计划时知晓后勤能力和约束。现有的或被部署的、使陆军成为战区的保障供应者必需具备的后勤指挥与控制系统务必建设用来支援这种节奏、部队配置和互相依赖观念。其特征应该包括改进的信息处理、自动分升级与发布、过滤、融合、全功能和级别的行动决策和发展过程，以确保指挥官和参谋们不被大量的信息所掩没。在快速变化的条件下，它还应该加速后勤军事决策过程为指挥官的意图提供最佳作战行动过程选择（COA）的发展和更为有效地链接后勤行动。
未来后勤指挥与控制必须以实现寿命周期驱动的端对端后勤企业为中心，以支援全谱军事行动的综合能力的应用。这些能力将以广泛的物理和虚拟连接、协作与共享不受距离、地形、天候和敌方行动的联合部队信息能力等为特征。它必须满足陆军在其统一战斗指挥（UBC）战略内的目标，必须提供集成到诸如由未来战斗系统开发的单一战斗指挥网络中的后勤指挥与控制。后勤指挥与控制将应用在不管级别架构的作战环境中，并合并战场态势感知、指挥与控制、网络中心化行动联合功能区域等关键要素。它将通过合并冗余的多层系统消除个别的故障点来发展应对威胁的能力。自我修复品质将自动地调整和重新配置网络，自我变更信息流，并采用迅即的行动手段来阻碍敌人行动。对计算机网络攻击、欺骗、电子入侵与监视、电磁脉冲效果的防御将嵌入到支援作战行动和战术机动中。
这些能力将被高级数据收集、传输、模式开发、链接和隐藏在大量分散的全球数据库中的数据的分析和挖掘等来激活。必须综合、剪裁、移动和网络化后勤指挥与控制，以连接到任何其它的自形成、全球网络栅格部件中。这些网络自动地调整以支援指挥官的意思、任务和作战节奏，系统地对迅捷的作战行动进行预处理。
通用后勤作战环境
通用后勤作战环境（CLOE）是《陆军活动计划》用来将后勤观念、组织方法、信息和新一代技术同步到单一的作战和技术体系结构中的方案，其终极目标是使得各级作战人员和后勤人员在从工厂到单兵的后勤所有方面的通用作战图像内具有全面的态势感知能力。同时，作战和后勤人员将具有一套与诸如请求支援、运动中的可视性和领域范围的全资产可视化等“商业”过程交互的装置，以支援各种努力的联合，使得能够对大范围内的军事行动做出快速、准确的反应。
在国家级层面，通用后勤作战环境激活的数据流将使得快速趋势及其分析、可靠性增长、维修项目调整和正确预测的能力成为可能，这些能力将权衡信息资源，以提供持续的更好的、更具效-费比的后勤支援。这些数据也将支持配置管理和故障分析，以及库存级别和消耗需求调整等。此外，通用后勤作战环境通过为合同商提供系统完好率优化所需的信息，使得这些能力将辅助实现基于性能的后勤。
为未来战斗系统作战指挥网络集成后勤勤务功能将通过未来战斗系统旅战斗队来实现。未来战斗系统项目具有三种后勤软件服务：
平台士兵任务战备系统（PS－MRS）
后勤决策支持系统（LDSS）
后勤数据管理服务（LDMS）
平台士兵任务战备系统（PS－MRS）提供植入了预防与诊断系统的网络化平台部分，它能确定当前的和预测的平台完好率情况、功能能力、再供给需求和维修需求。后勤决策支持系统（LDSS）通过提供后勤作战规划与执行能力为装备了未来战斗系统的旅战斗队支援全面的保障观念。后勤数据管理服务（LDMS）为产品支援综合者（PSI）提供未来战斗系统备用和修理部分的国家级备件的状态位置。LDMS使得能够按顾客的需求收集、报告 和合成来自国防部、标准陆军管理信息系统（STAMIS）和企业资源计划的后勤数据。
通用后勤作战环境雄心勃勃的协作计划，它需要同步多个项目，使得新兴的后勤转型观念和过程能端对端地无缝工作。通用后勤作战环境中所包含的技术标志着保障过程向前迈进了一大步。这些使能者具有不断地提高灵敏度和效能的潜能，并能为指挥官的态势感知和部队作战能力提供主要的增长点。通过使用测试、验证、仿真、用户评估和使能者试验，通用后勤作战环境已经提供了设计一种鲁棒式后勤作战环境所需的数据，它也将确认综合后勤体系结构，验证全后勤领域实现作战环境所需和识别资源所需的能力。
陆军综合后勤体系结构
为了在后勤领域和更大些的陆军和联合环境内建立所需的后勤信息全球可视化，必须定义和集成一种端对端的体系结构。陆军综合后勤体系结构（AILA）是陆军指定用来跨接的后勤体系结构，提供将多种来源的数据移动和转化为有意义的信息的一种手段。陆军综合后勤体系结构从战术级跨越到战略级，并支持联合集成环境。
陆军综合后勤体系结构通告、指导和支持陆军一体化保障业务的决策，在后勤和作战人员领域辅助陆军后勤团体获取集成和互操作性。该结构与国防部体系结构框架相适应，并聚焦于当前和未来的观念、作战行动中两者（当前和未来的）观念的联合、服务的观念、陆军条令和全体部队的转型。陆军综合后勤体系结构支持陆军的模块化，并在后勤领域为实施网络中心化的作战原则提供框架结构。陆军综合后勤体系结构已经在能力协作的努力中进行了开发，并不断在演变。陆军已经综合了后勤体系结构来建立作战框架和基线技术标准，以激活端对端的通用后勤信息企业。该结构是训练与条令司令部为当前模块化部队授权通过的后勤体系结构，将升级为带有CMF模型库的结构。
目前仍在继续对不断演变的陆军/联合作战、功能的和一体化观念与条令的研究与分析工作，以收集、组织、关联和存在满足架构用途和目标所需的资源数据。在实施这项工作中，所产生的陆军的通用后勤作战环境提供了一种陆军/联合的方法论，定义了聚焦式后勤版本，同步了单体嵌入到预测和诊断到通用架构的努力。这种体系结构努力同步了各项目，并使得他们能在一个通用的框架内工作，以明确在定义后勤过程，并在后勤领域为后勤管理者和作战指挥官共享态势感知。陆军综合后勤体系结构为陆军提供了链接陆军后勤网络最低级的平台与企业的能力，这种能力对于提供网络中心化后勤是必须的，更为重要的是，它对于向更大的国防部的未来网络使能能力、下一代指挥与控制系统、网络使能战斗指挥和NECC陆军部分移植也是必须的。
陆军－海军陆战队后勤互用性
陆军和海军陆战队后勤共同体正在后勤互用性问题上进行合作。2006年8月，制定了一个多阶段的计划，从而促进了联合后勤互用性的开始，计划于2009年第一季度的验证将作为新兴技术与项目的试验台，以加速联合后勤自动化、集成、互用性，并建立陆军与海军陆战队互用性的基础，使得在联合战术行动中基于Web的军种间支援成为可能。该项验证将产生大量的产品，包括界面设计文件，面向服务的使能软件的体系结构和实施计划，其中实施计划将提供给战斗开发者，项目经理和其它组织，以作为实现 战术后勤互用性的指导。
适应性后勤
适应性后勤计划验证了运用智能代理技术和认知决策支持工具可以通过监视和同步大量的不同的来源的数据来改进态势理解，并迅速地提供便于决策的行动过程。智能代理具有改变后勤人员从业方式的能力。
适应性后勤（AL）的目标是：
在从需求点到战略基地的全企业范围内实现资产和过程的可视化
通过权衡通用后勤作战环境标准实现数据的标准化
部署非标准的装备或高技术发展的产品来捆绑后勤决策与作战计划/实施，并实现联合协作以及指挥与控制
智能代理具有从分散的数据来源在数分钟内挖掘和融合数据的能力，从而进行了数据的初步分析，根据该分析可以提供行动过程以利决策。适应性后勤为基于后果的、最终为“预测和先机”环境奠定坚实的基础，这该环境中陆军和联合数据进行融合，为在作战环境中的所有人员提供完整的图像。这种能力在大型军事决策支援过程中具有更好地同步后勤支援的潜力，使得后勤人员和客户实时地看清作战的需求，并保障联合部队指挥官处于需求点处。
下图阐明了智能代理技术如何用于战区保障司令部（TSC）建立一个动态的战区分布式网络（TDN），为行动军官/决策者提供可供行动的信息支援或与战区分布式规划、执行与监视相关的行动过程。
增强型基于状态的维修
增强型基于状态的维修（CBM＋）是国防部批准的主动式装备维修能力，它通过通用后勤作战环境激活，在事件发生前，使用系统状态指示器来预测功能性故障并采取相应的行动。增强型基于状态的维修由一整套严格定义的来自以可靠性为中心的维修（RCM）分析的维修任务组成。这些任务能根据指定的日历时间间隔或使用时间或里程数等的累积来进行预定，或者基于特定的退化或使用条件，也能动态地进行预定。增强型基于状态的维修的目标是提高武器系统寿命周期内的可靠性，并减少费用。
在本质上，增强型基于状态的维修大大缩短了装备的停工期，同时为使用单位提供了装备健康状态的动态的新的可视性。CBM＋将改进维修生产力，减少用于提供战斗部队维修服务的部署需求，并提供了实现预先保障观念所需的装备状态的可视化。根据国防部的政策，联合兵种保障司令部（CASC）已经将CBM＋语言嵌入到了训练与条令司令部的写作指南中。这将确保未来战斗系统是可以实行增强型基于状态的维修策略的。陆军当前在增强型基于状态的维修方面面临的挑战是需要同时将CBM＋的能力应用到当前部队平台和企业基础设施与系统中。
项目经理正增量地应用CBM＋的能力到当前有限的现有平台中。陆军装备司令部（AMC）后勤保障机构（LSA）正在建立CBM＋数据本体，联合兵种保障司令部正在准备CBM＋文献，而ODCS后勤主管的后勤改革局正在开发CBM＋的实施计划。当前即将到来的挑战是陆军必须同时采取多项CBM＋努力以实现全企业范围的能力。CBM＋能力开发过程中基本的建设概要是：收集平台上的数据，转移平台上的数据，将数据存贮到数据仓库中，分析数据，使用数据。在这些给定的感兴趣的易扩展区域中，陆军必须在项目经理设计图、寿命周期管理者和数据存贮活动等上开发一种综合性的资源战略以实现预期的终端状态。CBM＋的实施战略需要多个系统和平台项目的广泛同步，以达到在目前的2010-2015未来年度国防计划(FYDP)框架内的门限目标能力。基础的计划将在接下来的两年内实现，以与目前正在进行的投资项目串连起来，保障2012-2017项目目标备忘录中规定的附加资源需求。CBM＋的目标能力是全面实现当前部队和未来战斗系统能力集成与互用。
低成本/低纬度空投
低成本/低纬度（LCLA）是对处于地水准平面500英尺的高度上的边远、环境残酷、难以到达的地区空投少量补给的最有效和最有效率的方式，它可以不使用装备处理设备，或者所受限制非常少，而且不需要可行的飞机跑道。LCLA由四个降落伞系统族组成，能投送最大达300磅的各种重量的物资。目前正在开发LCLA的子系统，它是一种自由落体包装概念方案（FPCP），该方案的目标是使用低成本的包裹（成本小于100美元），包装50磅到350磅重量，能从在地平面之上（AGL）50到100英尺高度以65至130节的飞速速度的飞机上进行投送。
其它的目标包括补给品的100%安全、回收、和补给品的分发，其中补给品可由两个士兵无需使用物资处理设置以每包裹小于2分钟速度分发。再供应的自由落体方法需要一种创新性的包装概念，其中供应品可以从非低的高度无需任何减速装置自由落体，没有任何损伤地落在期望的地点，并且置成便于回收和分发的状况。LCLA和FPCP是陆军和联合团体正在开发的众多综合后勤空中再补给投送系统（ILARDS）中关键的两个，这些投送系统与地面分发行动同步起来，可以为战斗指挥官提供满足作战任务所需的备选能力。对于LCLA，FSS项目经理正在执行制造LCLA降落伞的无定限投送/无定限数量合同以满足日益增长的战区需求。
到2008年2月为止，部队在支援持久自由行动和任务需求过程中已经执行了超过1600次的LCLA空投，补给总重量超过150万磅，基于FPCP第一阶段事件的成果，2008年5月将进行进一步的囊括从静态到飞行器空投的测试。预计将于2009年给出最终的评估。LCLA和FPCP将充分地为联合分发系统的灵敏性、高效能、有效性和互用性不断地做出贡献。LCLA和FPCP也能适用于陆军特种作战部队、空降部队、斯瑞克和步兵旅战斗队等，而且它们两者都支持国防通信系统（DCS），这也是后勤主管的通过技术选择的识别、验证和转型来增强后勤战备的战役目标，最终实现支持当前部队和更远一点的未来模块化部队。
微电子机械系统(MEMS)
微电子机械系统是将现代电子技术融合到小规模机械系统中的一项跨多项学科的技术，用以感知、控制正在不断变化的事件，并据此采取相应的行动。一旦温度、湿度、振动、冲击和光超过了门限值，微电子机械系统传感器将触发预警。当与主动无线电射频辨识技术集成时，它们能够跟踪和监视保存期限和影响设备的环境因素。微电子机械系统（MEMS）无线电射频辨识技术（RFID）装置提高了物资在存贮和运输过程中的保存能力，为士兵提供合时的完好支援。
为了验证微电子机械系统无线电射频辨识技术的能力，美国陆军后勤改革局领导了两个面向高价值区域的传感器试验性验证。第一，与总部司令部、陆军装备司令部、陆军医疗物资局等在Sierra陆军补给站进行的可部署医疗系统中的设备的长期贮存条件监视验证；第二，对从美国陆军医疗中心欧洲分部运送到美国中央司令部战区的用户目的地的医疗设备、成套工具和用具进行的运送节点条件监视验证。这项验证是与联合自动化识别技术（J－AIT）产品经理共同实施的。这两项试验验证了传感器技术特别适合于长期存贮和运送中可视化条件监视。对于长期存贮来说，传感器的数据比当前我们正在使用的指示器的数据更为精确、更为可靠。借助于无线电射频传送可视化（RF－ITV）或者电子邮件，可以接收预警，这就使得设备在运送过程中，可以提供关于装备在接收到其变化方向之前的一些可供行动的信息。
联合自动化识别技术（J－AIT）产品经理（PM）正在为全面地将MEMS RFID技术合成到无线电频率传送可视化而工作。医疗群体正在开发监视医疗化学防护物资的传感器和相关预警能力的进一步的运用，并与联合自动化识别技术产品经理、陆军助理参谋长办公室、后勤主管、美国中央司令部和其它相关部门协作，以确定部署、保障和用户训练的需求。陆军部总部陆军装备司令部正与联合自动化识别技术产品经理一起工作，以实现在所有的可部署医疗系统（DEPMEDS）的传感器安全标签。虽然这些验证集中在特殊医疗设备的高价值应用，但MEMS RFID的好处扩展到了所有军种、所有类别的补给和后勤过程。
很显然，这些能力特别适合于保存期限或者限期设施，如医疗和食物设施。但这些应用比较多而且各不相同，每个应用都基于个别的价值进行评估。其中关键需要考虑的事项包括商业标准检查、政策和标准的建立以及室内培训等。至于传感器，使无线电射频识别技术和基于卫星的定位与跟踪系统变得更具互操作性，这些网络将有助于提高产品通过供应链贮存和运输时质量、完整性和安全性。
用于后勤的下一代无线通信
下一代无线通信（NGWC）是网络通信技术集成的努力，致力于开发和集成技术以大大增强陆军和国防部设施在时间和空间上的可视化。下一代无线通信包括一整套网状网络使能的、适应信息安全的传感器装置，它能收集重要的后勤可视化数据，并借助与现有的存在于全分布式传输途径中的回程通信能力，发送这些可视化数据到无线电射频传送可视化（RF-ITV）服务器。NGWC的努力具有以下特征：
发展的成果决定需要
基于开放式架构与基于标准的方法论
权衡特别的移动蜂窝式网络技术作为框架通信体系结构
NS-E传感器使能（基于用户需求的）
适应于国防部信息安全保证
设计用来支持后勤商业过程的网状功能
运输、存贮和处理过程中的全资产可视化
后勤行动资源的可视化
在下一代无线通信中，陆军将在2008年夏天晚些时候验证蜂窝式网络技术的初始功能螺旋增量。蜂窝式网络技术的其它螺旋增量将聚集于蜂窝网状的设计以支持特别的后勤商业过程。陆军正与美国运输指挥部和美国联合部队司令部合作，以保证在全NGWC资产可视化解决方案中考虑到所有的服务和联合需求。
机器人技术
机器人技术是人造设备的合集，能够与环境相互感应和交互。这一技术能够执行正常由人类操作者执行的功能。机器人系统由机械部件、计算机、传感器和其它特殊装置组成。目前，机器人的应用倾向于人类难以较好执行，或者不想执行的重复性的、危险性的、或难度较高的工作，当然也有些例外。
机器人在陆军中的应用（包括一些例外）总的可以归为两大类：无人地面车辆和无人飞行器系统。基于当前的和规划的无人机器人技术，美国陆军后勤改革局于2006年8月发表了机器人技术评估，在评估中识别了预期的机器人技术能力，并根据后勤政策和条令要求设计了这些能力。随着机器人技术的快速发展，在应用机器人系统来改善后勤保障特别是高风险行动中的保障方面，正在呈现出新的机遇。
为了支持机器人技术后勤系统发展，最近，在2007年11月，后勤改革局（LIA）进行了初步的分析，勾画出了机器人技术在近期的高价值后勤中的应用。该分析为未来利用机器人来改善后勤速度和最小化暴露在危险行动中的能力的实验奠定了基础。
3、聚集式后勤的现代化
以下的项目和计划是聚集式后勤的主要的现代化努力（没有按优先顺序）：
科学和技术能力差距的填补者
护卫主动式安全技术（CAST）支持两项需求：改善士兵防护和增长基于分布式性能的部队维持能力。CAST是用于当前部队战术轮式车辆舰队的领导者/跟随者的低成本能力，它将未来部队自动化导航技术运用于当前部队车辆应用程序上。该系统通过增加态势感知、减少冲突和老化验证了其具有潜在的提高司机安全性的能力。该项目弥补了在《当前差距评估（CGA）VI》、《2010-2015能力需求评估（CNA）》和《2009财年技术不足分析（TSA）》中描述的陆军和海军陆战队的差距。
聚集式后勤：耐久式精力充沛型自治机器人技术-人员战斗车辆（WEAR-PCV）
后勤变种，即以前所知的“外骨骼”，是一种为单兵增加力量和耐力的机器人增长程序。后勤变种WEAR-PCV有了这种能力，就能在所有的士兵工作环境中不知疲倦地运用，它是一种灵敏的、惯用右手的、紧凑型和自我提供动力的物理增强机器，在士兵执行的后勤重复性任务、重物举高/移动任务中，具有大大减少工作量和疲劳的潜在能力。该系统支持针对在地面士兵能力开发文件中描述的战斗步兵变种的需求的努力。此外，WEAR-PCV能够填补轻型物资处理装备的不足，从而也弥补了在当前差距中描述的差距。
差距评估VI，2010-2015能力需求评估
需要对项目经理/项目决策备忘录（PM/PdM）批准的从产品开发到部署的事务计划基础（BOIP）过程进行现代化和改进。随着陆军的转型和现代化，这一过程能够自动地实现初始的部署配置吗？这一过程能够快速更改，并占用更少的资源吗？
部队供给者
部队供给者即为大家所共知的陆军主要的可部署部队的基地能力。虽然最初的意图是保障接收(Reception)、集结(Staging)、前运(Onward-Movement)和整合(Integration)，以及休整（Rest）和恢复（recuperation）等任务，但随着时间的推移，它已经发展成为用来支持灾害救助、前进行动基地（FOB）甚至作为临时重构队伍（Provisional Reconstruction Teams, PRT）的再部署的基地。为了完成这些任务，部队供给者远征队员（FPE）的最新配置结构保持在能够供应600人的模块结构，但这种模块被打包成由4个150人组成的能力增量。通过应用带有通风梁的帐篷和包括厨房、洗衣房、沐浴池和厕所的三倍量集装箱改装该模块，单个150人组的能力增量可部署在C－17上，并能在6小时之内准备完毕。
在综合了其它军种的输入信息之后，陆军正在开发联合能力生产文件，该文件综合了作战人员已经要求的部队供给者/基地保障的核心和附加能力，其中的一项能力就是沐浴水重复使用系统能力，它将大大减少散装水的再供应需求，这也促进了陆军战术水净化系统技术的发展。
其它的附加能力包括水灌装、冰冻的生产、帐篷的模块化弹道防护系统（MBPS）、伤员护理集装箱和减少大量必须回收处理的固体废物的能力。虽然这些能力增加了模块的采购成本，但它们很快就用将车辆远离大路（这一行动所产生的较高防护能力）做出了补偿。随着陆军医疗团体意图为他们的野战医院（CSH）加入许多部队供给者远征队员子系统，他们已经为能力生产文件提供了重要的输入。部队供给者远征队员子系统正在接近支援部署的作战人员的联合解决方案。
野战食物供应
陆军即将开始部署一种具有行进间加热能力的突击厨房（AK），能够加热和供应成套集体口粮（UGR）。由于精选的炊事连野战供应的食物具有一定的保持力，在适当的时候，该厨房能够为部队提供准备UGR-A型口粮的能力。通过对当前的集装箱式厨房的工程改进，我们将能够使用带温度调节控制的厨房用具和改进型工作环境下进行烹调，当然这仍需要保留10千瓦的战术静音发电机（TQC）。最近完成的基于评估的陆军口粮项目能力（AFPCBA）确定了用全方位服务厨房代替自从1975年部署至今的移动厨房拖车（MKT）的需求。该努力即为战场厨房（BK），预计在集装箱式厨房（CK）完成部署的2015年期间可用于野战。到那时，陆军将继续重置移动厨房拖车，以使它能够最少多服役20年。
为了落实“地上没有盘子”的指示、以及旅战斗队必须具有3天食量的自我食物、以及与配置式装载量（CL）观念的施行相结合等等要求，陆军已经开发并将很快部署多温度冷冻集装箱系统（MTRCS）。多温度冷冻集装箱系统将部署到全体部队的野战食物保障部门，每套集装箱式厨房/移动厨房拖车配备一套该系统，并且该系统也将部署到生活排，使得在同一集装箱内运送冷冻食物。MTRCS的完整配置包括重型高机动性战术车辆装载系统、托盘化装载系统拖车、平板框架柜和MTRCS冷冻集装箱，从而能提供800人三天的作战配给。
空投目标及趋势
目前的货物空投装备使用的是20世纪40年代的古老技术，那是设计用来从飞行器上空投，并且没有考虑到当前的威胁能力。我们必须现代化空投装备（ADE），以保持和恢复空投这种方法的独特性，并使空投与当前和未来模块化部队的作战相适应，使得空投的平台能够作为满足战区需要和任务需求的可靠的供应和再供应方法。其目标是提供各种“混合”的空投选择或者可选择的物资系统菜单以提供完成这些任务的正确的能力。实现这些能力需要必须的高技术方案（如联合精确空投系统）和低技术方案（如低成本低纬度空投系统）。这些系统提供：空投平台型号选择的灵活性、增强的空中生存能力、改进的地面精确性，并且为了达到性能需求，能够提供低成本的选择方案。
当前的吊索装载业务和装备已经过时。弥补这其中差距的装备方案包括更强、更轻、无磨损和更便宜的吊索或钢筋网，因此这些项目需要非破坏性试验能力。目前正在探索一种自动的/自动化的能力，具备了该能力就可以将地面人员从必须的人力停飞飞行器的工作中解脱出来，因此地面人员只需要将主吊索的挂环固定在飞行器的吊钩上，从而允许自动的以钩钩住进行装载。历史上，旋翼飞机经由国内货物运输和吊索装载执行空地行动。然而，旋翼飞机也是一种可行的空投平台，使用自由落体平台式的方法可以进一步减少“在敌人刀口”上的时间，这也将增加飞行器的生存能力。作为空投平台，它将提供更大的灵活性。
更广义一点，我们的目标是增强对空投平台的使用，使其成为一种为分布式的和在僵持作战中的地面部队输送物资的常规运输模式。通常，作为敌军战术（行动）的结果，我们尚存的技术和程序就只能依赖于脆弱的、资源敏感的、经常不可靠的和反应迟钝的地面通信线。给我们所有人的重要任务就是以一种积极响应的态度或方式来尽一切可能保存部队，不管他们可能位于何处。在关键时候，“消费者”的数小时的等待时间就如同几天一样难熬，他们对使用的运输方式和运输补给需求的成本不感兴趣，他们只在乎在可靠的条件下在正确的时间正确的地点获得他们的所需。
水配送的现代化
战场饮用水的投送占用了分发的大部区域。这种大面积区域将增加那些从事投送和保护这些投送群体的士兵和平民的风险。我们其中的一个目标是通过尽可能远离前线的净化/生成和包装，大大减少饮用水的配送需求。目前，减少这种饮用水配送的两项努力正在进行当中。
远征队员水包装系统
远征队员水包装系统（EWPS）是一个完整的水包装系统，由吹塑机、工作站、塑胶预成形托盘柜、搬运系统、两套紫外线消毒部件、瓶子封口机、瓶子标签、6千瓦空气调节装置、柴油发电机、捆包（箱）机、热缩塑料包装机等组成。该系统允许在或靠近战场空间的地方进行反渗透净化装置（ROWPU）净化水的灌装，而不必从可用水源地或美国本土运输瓶装水。
“短鼻鳄鱼”自填充浮筒
“短鼻鳄鱼”自填充浮筒（GSFC）使用空气技术在或靠近需要用水的地方生成水。这项技术应用一系列的专利过程，从大气中提取和处理水分，并根据需要配发用水。它可以在大范围的气候条件下使用，并能在各种战术形势下提供饮用水。
试验测量和诊断设备
现代化通用型电子测量装备（GPETE），也就是我们所知的陆军试验装备现代化项目，是1983年特许的，其目标是：提高武器装备系统的战备完好率，减少试验测量和诊断设备（TMDE）的多样化和退化、减少保障费用。现代化通用型电子测量设备是资助项目，使用商业成品的试验装备来现代化常规的寿命周期过程。TMDE的项目主持人通过GPETE联合工作组来确定TMDE，它每年召集工作组成员精选GPETE需求，并区分这些需求的优先顺序。陆军作战主管负责授权通过GPETE优先性列表。
现代化通用型电子测量装备项目的好处是：它不断地对武器系统所需的试验测量和诊断设备提供支援；它进一步减少了战场上试验测量和诊断设备的冗余和老化，允许维修人员使用最新的试验测量和诊断设备执行调整、校准和修理任务；它采用有限的试验测量和诊断设备减少了保障费用。
集装箱式物资处理设备
集装箱式物资处理设备（C/MHE）的现代化主要通过以下三个项目实现：
1、诸兵种合成保障司令部请求陆军部总部批准转型陆军超龄的、4000磅的、适于艰难地形的叉式升降机，并采用美国海军陆战队的5000磅轻型多用途艰难地形叉式升降机。除了陆军/海军陆战队联合的5000磅升降机外，其增强的内容包括：增强了吊运能力、给所有车辆辅助安装装甲套件的可扩展的吊杆、安装在拖车枢轴上的叉。
2、诸兵种合成保障司令部批准通过了10000磅所有地形升降机陆军系统（ATLAS）的作战需求文件，坦克及机动车辆司令部合同定购的六套原型系统目前正在“阿伯丁”测试中心进行生产确认试验，计划于2008年第二季度首装部队。ATLAS II的增强内容包括：提高了可靠性、终生润滑轴、美国环保署认证的II级引擎、操作者防护附加装甲和能够减少诊断和修理时间的交互式电子技术手册（IETM）。
3、诸兵种合成保障司令部正在进行的基于评估物资处理能力的合同将研究陆军未来所有的编制及装备表中升降机、集装箱处理单元和起重机的概念需求（2015-2025）。于2008年10月1日可交互使用的装备包括四套联合能力综合与开发系统，这证明了训练和条令司令部陆军能力集成中心将同意集成新技术以现代化未来升降机和集装箱处理单元的新的能力开发文件/能力生产文件。
下一代自动测试系统的现代化
下一代自动测试系统（NGATS）是陆军综合测试装备家族中最新的自动测试系统。它将作为陆军指定的离线系统诊断装置，提供了一种兼顾航空平台和地面平台（包括艾布拉姆斯坦克、布雷德利车辆和“基奥瓦”勇士等）的保障。NGATS设计用来代替当前正在部署但已经过时的离线系统测试装置。它也被视为是陆军联合灵敏快速便于战斗支援行进概念技术演示的自动试验系统（ATS）。
集成测试设备系列（IFTE）的现代化的好处是它能顺应联合/国防部/下一代测试开放架构，使得所有军种各自的诊断系统之间都能交互。此外，NGATS在设计时利用了商用工业技术标准来促进持续的现代化。NGATS可由C－130空运，其自包含结构能够适应多功能性的任务需求。潜在地，NGATS能够在多服务平台上执行诊断任务。
先进炸弹套件
先进炸弹套件在不断地升级，以确保在保持机动性的同时增强生存能力。第二代爆炸物处理（EOD）9型头盔比以前的产品提供了更好的通风性能、外部照明和爆炸防护。到2007年为止，所有的中央司令部爆炸物处理（EOD）部队都配发了最新式的头盔。作为对作战需求声明的反应，陆军正在开发夜视盔甲系统，这使得爆炸物处理士兵能够在没有光亮的晚上进行作业，使得他们不易受到狙击手的攻击。
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