这篇文章要说明的是,虽然CBP既不是革命性的也不是空洞的概念,但是它是一个作为一些简单想法的标签,这些想法能够为国防部管理产生明显的提升。同时,它的优点就是处于丢失标语口号的危险中。可能像转换,这个简单的CBP 概念可能会成为自我感觉修饰成功的牺牲品。它的成功实现将依赖于一个对目标和界限更加精确的理解,而不是为了约会时的发音清晰。

按照著名CBP计划的签署和它所经历的政治剧变,这个概念没有官方定义的存在,这是令人惊奇的。但是就像繁多的电话号码一样,在五角大楼就有尽可能多的定义,有关概念是什么的争论继续进行,而且不管它作为防务计划和决策制定的一个框架而言是否合适或者说甚至是可行的。这些争论的长久不息带来了基本的问题 …[详细]
基于能力的计划可以追溯到冷战结束不久后日子,作为防务计划者们开始思考那个本质上改变的安全环境的暗示。那时的概念停留在两个基本和相关的原则上,今天这些原则还存在。首先,自从冷战之后,美国军事任务集的多样性就开始扩展。其次,军队应该做出计划来优化他们的输出,而不是他们的输入 …[详细]
在政治历史课程中,有关基于能力计划的详细介绍已经变得有一点不平衡了。甚至在2001年度的《四年防务评估报告》中以官方政策语言形式出现的CBP,也没能很好地给出准确的定义,而留下很大的空间来争论它的准确内涵 …[详细]
关键原则是足够简单的,相对而言看起来也是不矛盾的。所以对于CBP来说什么原则是困难的?如果这些原则真能代表基于能力计划这个本质特点的话,为什么实现起来却是这么蹒跚,同时又充满了困惑和争执 …[详细]
还有一个挑战是:带来足够的分析容量和能力,它是与CBP中的主要管理挑战之一紧密相关的。国防部的宽口径和多样化的任务的目标是严格分析,根据数量和质量,正在创造新的分析“边境” …[详细]
如果要书写过去二十五年中美国防务计划历史的话,一个主题就是联合观点的进步超越了军队计划和作战中其他观点的进步。这段历史最重要的一环就是1986年的戈德华特-尼古拉斯国防部重构法案,但是根据对任务目标和资源的全盘理解而不是依据四个不同后勤观点 …[详细]

基于能力的计划可能是最好的,不是作为概念而是四种简单原则集合的想法。这些原则不仅仅是衡量一个计划或管理系统价值的方法。一些原则,例如管理输出而不是输入 …[详细]
如果一个计划系统通过它的输出来评估成功,那么国防部的输出是什么?严格来说,国防部对于国家安全的贡献是太多了而不能减少到一些标准 …[详细]
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