武警河南总队纠正少数干部过于依赖网络抓工作的倾向
检查指导到基层 解决问题到一线
本报讯 张家富、特约通讯员徐建明报道:北风凛冽,天寒地冻。新年度开训后,武警河南总队百余名师团领导和机关干部纷纷走上训练场,靠前指挥解决训练难题。
随着该总队信息化建设步伐的加快,一些机关干部产生了依赖心理,习惯于坐在办公室“发号施令”,到一线抓落实的少了。针对这种现象,总队党委在引导大家端正工作指导思想的基础上,大力倡导了解情况到一线、检查指导到一线、解决问题到一线的优良作风。
了解情况到一线。总队建立了蹲点代职、跟组训练等10项制度,把年度下基层帮带情况作为年终考评机关干部的一项重要内容。新年度工作刚起步,总队领导便带领6个工作组深入到一线了解各项工作开展情况,并根据基层官兵提出的20余条意见建议修订了部队年度建设规划。
检查指导到一线。总队明确规定党委成员和机关干部每人每年必须在基层蹲点帮带3个月以上,并出台了与基层官兵实行“五同”等多项措施。去年年终总结表彰结束后,他们派出68名机关干部到没有评上先进的22个中队进行跟踪帮带,通过实施分类指导使这些中队有了明显进步。
解决问题到一线。针对基层提出的“不是什么问题都可以通过网上能解决”的意见,总队在完善网上解难举措的同时,建立健全机关跟踪解难责任制以及相关监督机制,开展“深入基层解难题、服务保障到一线”活动。开训以来,他们组织服务保障小分队到训练场巡回解难,确保各项训练课目有序展开。
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